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Orçamento Positivo (OBZ)

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O Orçamento Positivo é uma solução comprovadamente eficiente na construção e no gerenciamento da peça orçamentária de gastos e Capex, aplicável a organizações de todos os tamanhos e segmentos.

Sustentado na metodologia do Orçamento Base Zero (OBZ) a abordagem é estruturada para avaliar o detalhe de como cada gasto (custo, despesa ou investimento) contribui para a formação de valor no negócio.

Os valores absolutos (R$) das contas, em cada centro de custo, são convertidos em valores relativos (% sobre uma base) e transformados em indicadores. A partir deles, são debatidos os preços de compra e a produtividade de quem executa as tarefas.

Metas de melhorias de desempenho são acordadas e monitoradas sistematicamente.

Pode ser executado a qualquer tempo…

Nossa atuação

        Trabalhamos de forma colaborativa, em conjunto com as equipes das organizações;
   Estabelecemos perspectivas de ganhos econômicos e financeiros para o período de 12 meses;
   Avaliamos estruturas contábeis, plano de contas x centros de custos e estratificamos os gastos por grupos semelhantes (pacotes);
   Elegemos e capacitamos líderes/donos para cada pacote/grupo de contas;
   Construímos e validamos as metas para cada pacote/grupamento de contas;
   Analisamos contratos (preços) e produtividade de cada processo;
   Acordamos as metas em termos relativos (%) e absolutos (R$) entre as partes envolvidas;
   Elaboramos a matriz orçamentária e capacitamos as pessoas envolvidas para o atingir as metas; e
   Apoiamos no monitoramento sistemático das metas, dos resultados e da correção de eventuais desvios.

Nossa entrega

        Margens do negócio ampliadas;
   Despesas fixas e variáveis reduzidas;
   Capex (investimento) avaliado;
   Resultados sustentáveis; e
   Book do projeto com plano de contas comentado, matriz orçamentária e instrumentos de controle implementados

Por que contratar a AW Consultores?

        Nossa experiência indica ROI superior a 200%;
   Trabalhamos com gente experiente e competente;
   Tempo estimado de implementação: 90-360 dias;
   Os resultados aparecem em curto prazo (a partir de 90 dias);
   Os processos impactados tem uma nova dinâmica de execução.

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